6月18日，明茂公司组织召开端午节前安全生产专题会议。会议深入贯彻落实集团关于近期安全防范工作的部署要求，研判当前安全生产形势，并对节日期间各项重点任务进行再动员、再部署。公司董事长袁军出席会议并作总结讲话，总经理刘东就具体工作提出要求。公司领导班子成员、各部门及各权属单位主要负责人参加会议。
公司纪检委员、工会主席周辉传达了上级部门关于端午期间风险研判及应急处置的相关文件精神。他指出，当前正值“安全生产月”与端午假期叠加的关键节点，且已全面进入主汛期，高温、暴雨等极端天气频繁，交通运输、消防安全、文旅活动及自然灾害等领域风险交织，要求各单位务必严格落实“三管三必须”要求，时刻保持清醒头脑，坚决克服麻痹思想和松劲心态。
针对当前复杂严峻的安全形势，总经理刘东结合公司业务实际，明确了三项核心任务：一是压紧压实责任链条。严格落实领导干部带班检查制度，推动安全责任向一线场站、充电桩点位深度传导，确保责任无盲区；二是聚焦三大重点领域。在充电运营安全方面，强化场站秩序管控与设备巡检；在施工作业安全方面，严把特种作业审批关，实施全过程安全监督；在防汛消防安全方面，重点对低洼场站、配电房等关键部位开展隐患排查，确保消防设施处于良好战备状态。三是强化应急处突能力。严格执行24小时专人值班和领导带班制度，确保应急救援队伍时刻保持临战状态，实现突发事件“第一时间响应、第一时间处置”。
董事长袁军作总结讲话。他以“归零、统筹、纪律”三个关键词对公司安全生产工作提出明确要求：
一要保持“归零”心态。坚决克服“以往无事即永久太平”的惯性思维，深刻认识安全生产永远在路上，须臾不可放松。
二要坚持“统筹”观念。将节日安全融入日常管理，特别是在项目交叉管理中，要主动靠前，厘清模糊地带责任边界，做到真查隐患、真改问题。
三要严明“纪律”规矩。加大节日期间“四不两直”督导检查力度，严禁值班人员脱岗漏岗。全体干部要以“辛苦指数”换取公司的“安全指数”，守土有责、守土尽责。
会议最后强调，各部门要切实把思想和行动统一到集团及公司的决策部署上来，以更高标准、更严要求、更实举措，全力保障充电运营平稳有序、工程项目稳步推进，为公司高质量发展营造安全稳定的良好环境。
